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武汉市新闻出版业发展十二五规划

武汉市新闻出版业发展十二五规划

时间: 2013-12-08 00:00 来源: 武汉市文化和旅游局
MB1991395/ 发布日期 2013-12-08
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新闻出版业是文化产业的重要组成部分,是关系到国家意识形态安全、文化安全的重要产业。“十二五”期间,为加快推进武汉新闻出版业发展,使其成为全市新兴的支柱产业,根据《武汉市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》精神,特制订本规划。

一、“十一五”时期武汉市新闻出版业发展概况

(一)取得的主要成绩

新闻出版业包括报刊传媒业,图书、音像制品、电子和网络出版业,出版物发行业,印刷复制业等产业。“十一五”时期,全市新闻出版业快速发展,武汉市(武汉地区)成为全国的新闻出版业大市,拥有报刊数量居全国第三位,居中部六省第一位;图书出版和发行业居全国前十位;印刷复制业发展加快,设备投入加大,产值在全国排位次序不断向前提升。

1.报刊传媒业稳步发展。2010年,武汉市(武汉地区)报刊数达到421种,经营总收入达到31.27亿元,全年报纸发行总量达到13.94亿份,期刊发行总量达到2.37亿册。武汉市(武汉地区)有湖北日报传媒集团、湖北长江出版传媒集团、知音传媒集团、今古传奇传媒集团、长江日报报业集团和武汉出版北京pk10等多家报刊集团。2011年,全市市属报刊数达到47种,年经营总收入达到10.44亿元,年报纸发行总量达到 6.31亿份,期刊发行总量达到795.87万份,从业人员1486人。近3年报刊发行总量年平均增长9.1% ,经营总收入年平均增长4.75% 

2.图书、音像制品和电子、网络出版业健康发展。2010年,武汉市(武汉地区)图书出版社达到14家,全年出版图书品种达到11200种,发行达到4.2亿册,全年图书经营总收入达到8亿元;音像、电子出版社各7家,年出版音像、电子出版物达到1200余种,发行456万盘,年经营总收入达到0.8亿元。

3.出版物发行业改革发展成效显著。“十一五”时期,全市深化发行体制改革,将市新华书店改制为股份公司,将6个远城区新华书店整体移交市新华书店管理,大力推进连锁经营,建成现代化的出版物物流中心和发行网点,取得了明显成效:武汉市(武汉地区)共有各类发行网点1455家(市属1068家,省属387家),全年销售收入达到61亿元,其中省属销售收入达到48亿元(省新华书店武汉地区销售收入20亿元,省属民营单位销售收入28亿元);市属销售收入达到13亿元(武汉出版集团销售收入5亿元,市属民营销售收入8亿元),武汉出版物发行业开始驶入了快速发展的轨道。

4.印刷复制业蓬勃发展。“十一五”时期全市印刷复制业快速发展,钢铁、汽车、机电、食品、医药等制造业项目的快速发展为印刷包装业发展提供了巨大的市场商机,加快了印刷复制业的对外开放和招商引资。全市现共有印刷复制企业940家(不含打字复印企业),拥有新兴的光盘复制企业2家共计4条生产线,共装备11个光头。2010年,全市印刷复制业总产值达到60亿元,印刷复制业蓬勃发展。

5.管理体制改革步伐加快。“十一五”时期,对市新闻出版局和武汉出版社“局社合一”的体制进行局社分离改革,组建了武汉出版北京pk10,同时还在全市13个区文体局加挂了“区新闻出版局(版权所有:北京pk10_北京pk10赛车

6.“扫黄打非”成果显著。“十一五”时期,全市加强出版物市场管理,始终保持高压态势,积极组织开展“扫黄打非”集中行动,查缴政治性、淫秽色情、法轮功类等非法出版物和侵权盗版出版物。查处违法出版案件,打击违法犯罪活动,整顿出版物市场经营秩序,为全市新闻出版业健康发展创造了规范有序的市场环境。

目前武汉市(武汉地区)新闻出版业已基本形成包括报纸、期刊、图书、音像制品和电子、数字、网络出版、版权所有:北京pk10_北京pk10赛车

(二)存在的困难和薄弱环节

当前,全市新闻出版产业传统业态向新兴业态转型的步伐还不够快,一些出版企业的创新能力还不够强,发展方式、产业结构还不能适应新闻出版产业大发展的需要。一方面,以图书、报纸、期刊出版等为代表的传统产业经历了高度增长阶段后出现增长乏力的局面,小舢板、手工式、单品种发展模式受到重大挑战;另一方面,以网络游戏、数字出版、手机出版为代表的新兴产业增速惊人,发展势头已超过传统产业。因此,必须树立科学发展理念,加快转变新闻出版业发展方式,在优化产业结构上下功夫,在推动出版产业创新上做文章,突出战略重点,明确主攻方向,做大主体、做强主业。

二、“十二五”时期武汉市新闻出版业发展的指导思想、基本要求和发展目标

(一)指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持落实科学发展观,紧紧抓住国家实施促进中部崛起战略和“两型社会”建设带来的发展机遇,充分利用武汉市(武汉地区)新闻出版资源,充分发掘全市在教育、科技、文化消费方面的巨大市场潜能,充分展示武汉作为中部地区综合交通枢纽城市在物流配送方面的比较优势,抓紧调整结构,整合资源,深化改革,扩大开放,全面提升企业核心竞争力,实现粗放型向集约型的根本转变,加快新闻出版业的发展。

(二)基本要求

1.以服务人民为根本宗旨。坚持“三贴近”(贴近实际、贴近生活、贴近群众)的方针,把社会效益放在首位,使经济效益与社会效益相统一,满足物质文明建设对新闻出版业的发展要求,满足人民群众日益增长的精神文化需求。

2.大力支持产业资源整合。积极支持新闻出版企业按照市场经济要求,推进集团化、集约化经营和品牌化发展,调整结构,整合资源,建立现代企业制度,培育新型市场主体,建立统一开放、竞争有序、健康繁荣的现代市场体系,形成党委领导、政府管理、行业自律、企事业单位依法自主运营的新闻出版经营管理体制。

3.积极鼓励企业科技创新。深入贯彻科学发展观,以资源节约和环境友好为目标,鼓励新闻出版企业知识创新、技术创新、管理创新和制度创新,用现代科学技术改造传统的新闻出版产业,提升企业的市场竞争力,走出一条依靠科技进步和提高从业人员素质,速度较快、结构优化、整体质量提升、社会效益和经济效益俱佳的新闻出版业可持续发展新路。

4.努力推动发展方式转变。按照“两型社会”建设要求,充分利用新技术,大力培育数字出版等战略性新兴产业。大力培育以互联网、手机等为载体的新兴出版业态,转变增长方式,优化产业结构,加快科技进步,拓展市场空间,掌握未来新闻出版产业发展的制高点。

5.严格依法行政。将新闻出版经营活动纳入规范化、法制化管理的轨道,通过经济、法律和必要的行政手段调控市场,营造公平、公正、公开的良好经营环境,积极引导和鼓励各种经济成份进入法律、法规允许的新闻出版经营领域,形成以国有为主体、多种经济成份参与、依法经营、平等竞争的行业发展格局。

(三)发展目标

“十二五”时期,全市新闻出版业改革发展的总体目标是:经过5年努力,逐步建立起与社会主义市场经济体制相适应、与社会主义政治体制相协调、与社会主义精神文明建设和人民群众文化需求相符合,导向正确、调控有序、富有活力、科学发展的新闻出版业经营管理体制和运行机制,形成产业不断发展繁荣,社会主义思想文化阵地不断巩固扩大的良好局面。“十二五”时期,武汉市(武汉地区)新闻出版业以年均12.4% 的速度增长,到2015年,新闻出版产业产值占全市国民生产总值的4% 左右。具体目标是:到“十二五”期末,全市实现人均年拥有图书 6册、期刊4册,每千人拥有日报超过100份;报刊传媒业经营收入年均增长11% ,到2015年报刊收入达到54亿元(其中市属18亿元);图书、音像、电子、网络出版业销售收入年均增长 10% ,到2015年销售收入达到16亿元;出版物(不含报刊)发行年均增长11% ,到2015年销售收入达到103亿元(其中国有单位销售收入由25亿元增长到43亿元;民营单位销售收入由33亿元增长到60亿元);印刷复制业产值年均增长15% ,到2015年产值达到161亿元;新闻出版相关版权所有:北京pk10_北京pk10赛车 15% ,力争超过100亿元。

三、“十二五”时期武汉市新闻出版业发展的主要任务

(一)报刊传媒业

以调整报刊结构,整合报刊资源,推动报刊社改制,促进报刊集团建设为重点,加快报刊传媒业的改革与发展。到2015年,武汉市(武汉地区)出版的报纸达到71种,力争有3种报纸的日发量超过100万份;出版的期刊达到360种,力争有8种期刊的期发行量超过100万份,8% 的期刊进入国家优秀或者核心期刊行列。

1.全力支持湖北日报传媒集团、长江日报报业集团和知音传媒集团整合报刊资源,深入挖掘和充分利用广告资源、印务资源和发行网络资源,建设现代化的报业数字信息中心、印务中心、报刊发行及物流配送中心。湖北日报传媒集团、长江日报报业集团和知音传媒集团经营收入年均增长11% ,到2015年湖北日报传媒集团报刊收入达到15亿元,经营总收入达到20亿元;长江日报报业集团报刊收入达到14.5亿元,经营总收入超过17亿元。

2.积极支持湖北长江出版传媒集团和武汉出版北京pk10大力推进社刊工程建设。通过与原行政部门脱钩、对报刊社进行改制、由出版社担任国有出资人等方式,以划归武汉出版社主管主办单位:北京pk10_北京pk10赛车 10种报刊为主体,组建武汉出版集团报刊出版公司。到2015年,长江出版传媒集团、武汉出版北京pk10报刊收入分别增长11% 

3.充分发挥荣获国家期刊奖的《长江蔬菜》等名牌期刊的品牌效应。在推进市属专业报刊改制的基础上,以国有资产为纽带,组建国有控股、股权多元化的武汉专业报刊总社或者武汉专业报刊北京pk10,提升市属专业报刊的市场竞争力,把专业报刊做大做强,到2015年市属专业报刊集团的经营收入年增长达到11% 

4.积极鼓励和支持各报业集团、期刊集团和名牌报刊实施“突出主业、开发多元”战略。加快发展主业经济,稳步拓展多元经营,把投资主体多元化作为创办新兴产业的主要形式,充分利用报刊广告、发行、印务、实业、物业及品牌等资源优势,逐步拓展房地产、会展、建筑材料、酒店旅游、教育培训、物流配送等业务,进入资本领域,扩大产业规模。

5.创新发展思路,积极推动报刊业的数字化发展。数字出版是中国出版业未来的发展趋势,进一步加快利用新技术促进传统报刊业的整体变革和产业升级,大力培育电子报、手机报、动漫网游、IPTV(互联网、多媒体、通讯三网合一)等新兴业态,推动传统出版产业与网络媒体产业的融合、延伸,确立科学盈利模式,形成优势新兴产业。到“十二五”期末,力争有条件的主流报刊完成数字化转型。

6.全方位推动各报刊出版单位的改革。对已经组建起来的报业集团、期刊集团,要着力解决体制和机制转换问题,真正建立起法人治理结构,消除行政化倾向,切实增强活力,提高竞争力。“十二五”时期,力争再组建12家报刊集团。在推进集团化建设的同时,积极培育一批实力较强、管理先进的名报名刊走内涵式发展道路,组建专业集团,形成品牌优势、规模优势和市场优势,在有关政策方面,参照报刊集团给予支持。对于确定为公益性的报刊或报刊集团,根据改革的总体要求和各自特点,积极推进内部“三项制度”(劳动、人事、分配制度)改革。对自然科学、工艺技术、竞技体育、音乐美术、生活休闲类等非时政类报刊社,分批分期转制为企业。

(二)图书、音像制品和电子、网络出版业

积极支持全市现有出版机构推进改革与发展。培育壮大优势出版集团,加快出版业中非公经济的发展,大力调整出版产业结构,发展集约化、规模化经营,建立与社会主义物质文明和精神文明需求相适应的出版产业经营体制和机制,提高武汉出版产业的市场竞争力。“十二五”时期,全市出版业获省级以上奖励的精品图书保持在5% 以上。

1.不断发展壮大武汉出版北京pk10整体实力。通过项目融资、合资、股份制改造等多种改革及投融资方式,加快发展和壮大市属国有出版企业的集约化经营规模,大力实施精品出版工程,加快开发具有市场竞争力的图书、音像制品和电子、网络出版物,打造具有汉派特色、在全国全省具有较大影响、经济效益和社会效益俱佳的优良品牌。武汉出版北京pk10出版销售收入年均增长10% ,到2015年,经营总收入超过10亿元,在全国副省级城市出版社中继续位居前列。

2.全力支持湖北长江出版传媒集团整合省直报刊、图书、音像、电子出版资源,通过引进国有资本和其他社会资本,深化经营体制和运行机制改革,扩大产业规模,实现由分散型、粗放型向规模型、集约型的根本转变,形成以报刊、图书、音像、电子、网络出版为主体,集信息采集、编辑出版、印刷复制、批发销售等多种业态于一体的大型出版集团。“十二五”时期,湖北长江出版传媒集团的出版销售收入年均增长11% ,到2015年,长江出版传媒集团的经营总收入达到59亿元,综合经济指标继续位居全国出版行业前8

3.积极支持武汉市(武汉地区)的大学出版社加快推进经营体制和运行机制改革,积极参与本地区或者全国出版行业的资产重组与联合,调整产业结构与布局,把大学出版社做大做强。充分利用大学的教育、科研优势,大力实施精品名牌工程,加快发展新兴电子、网络出版业,打造一批质量好、科技含量高、社会效益和经济效益俱佳的优秀出版物。“十二五”时期,武汉市(武汉地区)大学出版社的出版销售收入年均增长15% ,经营收入达到6亿元,进入全国同类城市大学出版社的前列。

4.大力发展音像制品和新兴电子、网络出版业。积极支持武汉市(武汉地区)的报刊、图书、音像出版机构与本地大学、科研机构和软件、信息科研生产企业加强联合,加大投入,加快发展武汉的电子、网络出版业;积极支持新闻出版业与信息产业等高新技术产业相结合,加大科技创新力度,加快用新技术促进传统出版业变革和产业升级,推动传统出版业与网络媒体产业的融合,提高出版业的竞争力。“十二五”时期,音像制品和电子出版物年均增长15% 2015年全行业出版音像制品、电子出版物达到2500种,超过1000万盒(张)。

(三)出版物发行业

按照总量控制、结构合理、布局科学、促进发展的要求,加快发行网点建设,建立以图书城、图书超市、交易市场为中心,以连锁经营、网络销售等新兴业态为纽带,以综合书店、专业书店、直营连锁店、加盟店、便民店、报刊亭为基础网点的出版物发行网络,积极推进发行企业跨行业、跨所有制、跨地区经营,建设统一开放、竞争有序、健康繁荣的出版物市场。

1.积极支持市新华书店和六个远城区新华书店加快体制机制创新,进一步加强和完善武汉新华书店股份有限公司的现代企业制度建设,做大做强国有出版物发行业,加快远城区新华书店股份制改革步伐,每个远城区建成不少于 2000平方米的中心书城。“十二五”时期,武汉市(武汉地区)国有发行企业出版物销售额年均增长11% ,到2015年,发行业的出版物销售收入达到103亿元。

2.加快连锁经营网点建设,完善连锁经营机制。以武汉出版物物流中心为抓手,坚持以发展连锁经营为主线,扩大发行网点,积极扶持农村出版物市场和连锁网点建设,把正在建设的“农家书屋”以及“社区书屋”、“职工书屋”等全部纳入发行网络,加快远城区、“武汉城市圈”、全省乃至华中地区连锁经营网络建设,充分发挥武汉的地理区位优势,打通新闻出版产业流通渠道,提高流通效率。到2015年,新建连锁经营网点100个,形成覆盖全市及“武汉经济圈”,辐射全省及华中地区的出版物连锁销售网络。

3.按照扶持、引导、规范的原则,扶持民营发行企业发展,积极推动由武汉出版北京pk10和江岸区后湖乡石桥集团联合投资,加快华中图书交易中心二期配套工程建设步伐。“十二五”时期,培育大型连锁经营、品牌经营的发行企业23家。

4.按照市场化运作的方式,由武汉出版集团等单位联合投资,组建武汉报刊亭股份制经营管理公司,积极稳妥地在全市推进标准化报刊亭建设,提升城市品位,增强城市文化功能,满足市民的文化消费需求,到2015年,在全市7个中心城区建设500个华文书报亭。

(四)印刷复制业

充分发挥武汉的区位、科技和市场优势,紧紧抓住我市“两型社会”建设的发展机遇,加大武汉印刷复制业的对外开放和招商引资力度,加强印刷包装业基地建设,大力调整产业布局,改革经营管理体制和机制,加快技术进步和产业升级,加强录音录像和新兴的光盘复制产业发展,努力把武汉建设成为中部地区的区域性印务中心。

1.抓住当前加工贸易梯度转移的有利契机,加快推动印刷、复制业结构调整,促进印刷、复制产业升级换代,从单纯依赖数量、规模扩张的粗放型增长方式向提高质量、效益的集约型发展方式转变。鼓励印刷、复制企业积极采用数字和网络技术改造生产流程和现有设备,实施数字印刷和数字化工程,推动发展快速、高效、个性化数码印刷,推动印刷产业从单纯加工服务型向以提高信息增值的现代服务型转变。重点支持发展高档精品印刷、彩色印刷、包装装潢印刷,促进产业优化升级。大力发展绿色印刷,运用环保、技术标准、产业和融资政策等手段,坚决淘汰高耗能、高排放的落后产能。

2.培育和发展大型骨干企业,重点实施印刷产业重大项目带动工程。积极支持中粮包装(武汉)有限公司包装生产项目、太平洋制罐(武汉)有限公司易拉罐项目、玛丽文化50亿纸品本册制造项目、武汉虹之彩包装印刷有限公司二期扩建项目加快建设,抓好湖北新华印刷科技产业园、武汉雅都印刷有限公司扩建项目等一批印务包装基地建设,做大做强重点包装印刷企业。到2015年,在武汉市(武汉地区)形成510家年产值超过8亿元的重点印刷包装企业。

3.调整产业结构,大力发展精品印刷、高档彩色印刷和包装印刷。以市场为导向,瞄准大型制造业项目的包装印刷配套,建设一批产值过亿元的大型包装印刷企业。运用新设备、新工艺、新材料和数字化新技术,改进印刷工序,努力提高产品的印刷质量,使武汉市(武汉地区)精美印刷品印刷质量赶上沿海发达地区的先进水平。

4.积极支持东湖光盘技术有限公司加快发展,做大做强录音录像和光盘复制产业。“十二五”时期,支持东湖光盘技术有限公司扩展2条 NVD光盘生产线,使每年的光盘复制生产能力达到2000万张。通过“十二五”时期的努力,在我市形成以高科技为先导,以构建印刷企业集团和发展印刷工业园为支撑,以“专、精、特、新”的中小企业为基础,以做大做强印刷业务市场和印刷物资供应市场为增长点的印刷产业新格局。

(五)版权所有:北京pk10_北京pk10赛车

认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》,促进版权所有:北京pk10_北京pk10赛车

四、“十二五”时期武汉市新闻出版的发展布局

(一)加快发展江南、江北两大新闻出版业功能区

根据武汉市城市总体规划,按照既突出重点、又考虑特色的原则,确定全市新闻出版业的发展布局,加快发展江南、江北两大新闻出版业城市功能区,进一步彰显滨江滨湖城市新闻出版业的文化特色。

1.江南新闻出版业功能区。以湖北日报传媒集团、湖北长江出版传媒集团、知音传媒集团和大学出版社为支撑,在武昌区、洪山区形成以现代报刊、出版为特色的新闻出版功能区。

2.江北新闻出版业功能区。以长江日报报业集团、武汉出版北京pk10、武汉市新华书店发行集团及省新华书店发行集团为支撑,在江汉区、江岸区形成以现代报刊、出版、发行业为特色的新闻出版功能区。

(二)合理布局“22451”工程

围绕江南、江北两大新闻出版功能区,在江岸、江汉、蔡甸、江夏、东西湖、武汉东湖新技术开发区、武汉经济技术开发区等区,合理布局“22451”工程,即:“两个中心”、“两大书城”、“四大园区”、“五大印刷项目”,策划出版“一批重点图书”。

1.两个中心。在江岸区黄浦科技园建设现代化的华中图书交易中心,在一期工程已建成启用的基础上,加快二期工程建设,并与紧邻的出版物物流中心形成配套,建设现代化的出版物交易中心,尽快形成市场集聚辐射效应;在江岸区建设长江日报传媒大厦,使之成为长江日报报业集团采编营运中心。

2.两大书城。在江汉区新华路武汉出版北京pk10现址建设武汉中心图书城,主要用于开拓电子出版、网络出版和数字印刷等新型出版业态,逐步建成图书出版、专业报刊、网络及数字出版、数字印刷等多元业态中心;在口区武胜路建设武胜文化城,对武汉新华书店股份公司武胜路书店进行改造,建设成为集图书、音像、电子出版物销售、文物和文化体育用品经营及休闲娱乐等多功能于一体的武汉文化标志性建筑。

3.四大园区。“十二五”时期,建立四大新闻出版业园区,即:位于武汉东湖新技术开发区的楚天传媒产业园;位于江夏区庙山开发区的知音传媒集团文化产业园;位于江岸谌家矶的长江数字报业科技园;位于口区古田二路的湖北新华数字印刷科技产业园。

4.五大印刷项目。积极支持中粮包装(武汉)有限公司包装生产项目、太平洋制罐(武汉)有限公司项目、玛丽文化50亿纸品本册制造项目、武汉红金龙集团虹之彩包装印刷有限公司二期扩建项目、武汉雅都印刷有限公司扩建项目等项目加快启动和建设步伐,尽快形成生产力,推动全市印刷业跨越式发展。

5.一批重点图书出版项目。积极支持武汉出版北京pk10策划、出版《邵荃麟全集》、《辛亥革命史事长编》、《武汉文库》、《黄鹤楼文化丛书》、《荆楚文化丛书》、《老武汉丛书》、《汉派舞台艺术丛书》等一批重点图书。

五、保障措施

(一)加快转变政府职能。积极推进全市新闻出版行政管理部门转变职能,从审批管理型向服务型转变。树立符合科学发展观要求的管理理念,认真履行好宏观调控、依法行政、公共服务和市场监管职责,把工作重心转移到依法对全市新闻出版活动、出版物市场和版权所有:北京pk10_北京pk10赛车

(二)推动新闻出版业转变发展方式。以体制机制创新为动力,继续深化新闻出版改革,把深化改革与调整产业结构结合起来,在推进新闻出版单位转企改革、股份制改造、上市融资的过程中,充分考虑调整出版产业结构的需要,淘汰落后产能,发挥“无烟”业态的优势,切实做好环境保护工作。促进资源优化组合,延伸产业链,打破出版载体界限,在多个出版平台上对出版内容进行深度开发和加工,实现一次性生产、多媒体发布。支持新闻出版企业积极采用数字、网络等高新技术和现代生产方式,改造传统的创作、生产和传播方式。进一步探索对民营文化工作室的引导、规范工作,把民营工作室作为出版提供商或出版服务商,纳入到新闻出版体制内进行规划和管理,利用社会力量共同促进出版繁荣。

(三)建立良好的市场环境。切实加强新闻出版活动、出版物市场的监管,完善出版物市场长效监管工作机制,坚持依法行政,坚持不懈地开展“扫黄打非”工作,始终保持高压态势,严厉打击盗版盗印、非法出版、非法营销等不法活动。切实加强知识产权的保护和管理工作,净化市场,规范经营,搞好服务,为我市新闻出版业的健康发展创造良好的市场环境。

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(五)落实相关优惠政策。认真落实中央、省各项文化经济政策,运用税收、信贷、价格、土地等方面的优惠政策,支持新闻出版业加快改革与发展。落实增值税先征后返、营业税减免等政策,实现新闻出版产业园区内的出版企业享受高新技术企业同等优惠政策。按照城市总体规划,优先安排新闻出版发行业项目建设用地。同时,对新闻出版业重大项目,在项目立项、规划选址、投融资等方面给予支持,减免相关行政事业性收费。

(六)大力加强新闻出版业人才培养。坚持以人为本,以人兴事的方针,高度重视新闻出版业人才培养。采取多种形式,培养一批在全省乃至全国新闻出版界有影响力的新闻人才、出版人才、经营人才、政工人才和其它方面的专业人才。力争全市有更多的人获取“五个一工程奖”、中国出版政府奖、中国优秀出版物奖、中国新闻奖、长江韬奋奖;获取全国全省优秀出版人物奖、韬奋出版新人奖,新闻百佳、名记者、名编辑称号。积极引导行业相关单位不断强化质量、人才竞争意识,培育人才、产品、企业品牌。


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